互联网行业的竞争日趋白热化，“得人才者得天下”已经成为全行业的共识，盛大游戏作为一家轻资产重创意的公司，最重要的核心竞争力之一便是人才，盛大游戏CEO谢斐在公开场合多次强调，“具有独特创意和专研精神，能够协同作战，与公司价值观一致的卓越人才，是盛大游戏的宝贵财富与竞争力所在。”

拥有行业“黄埔军校”之称的盛大游戏，在2017年连续获评“2017中国卓越雇主”、2017上海地区“非常雇主”称号。近日，《盛大游戏2017人才发展白皮书》（以下简称白皮书）正式发布，从“引进、培养、文化、激励”四个维度全面阐述了盛大游戏成就卓越人才的战略目标。

盛大游戏获评“2017中国卓越雇主”、2017上海地区“非常雇主”

人才引进：行业大咖倾力加盟，占领行业人才高地

2017年，盛大游戏给自己的定位是“心回归 新出发”的一年，伴随着业绩上的突破与收获，盛大游戏更吸引了众多行业大咖的倾力加盟。尤为引人注目的是，近40位盛斗士精英也纷纷回归，共同铸建和占领人才高地。

与此同时，在未来人才储备方面，盛大游戏启动了近年来最大规模的校园招聘，从线下到线上，实现了招聘的全国性覆盖。在几万优秀学子中挑选出一批精英人才，70%以上的学校层级集中在985\211及海外高校。众多优秀校招生的加入，也将为盛大游戏的持续向上发展注入新鲜血液。

盛大游戏2018年校园招聘

人才培养：“个性化”+“全方位”，助力人才自我成长

盛大游戏极其关注优秀人才的发掘与培养，通过持续的年度人才盘点，全面梳理公司人才状态，从制度、平台、资源三个方面为核心人才的激励和发展提供保障，为优秀人才的成长提供帮助。特别设立VP责任制（高管对核心人才发展和保有率直接负责），从高管层面保障核心人才发展；从切实需求出发，为核心人才个性化定制发展计划，并投入专项核心人才基金，提供资源支持，用于个人参加培训、峰会论坛、学历进修等各类发展项目，帮助每位核心人才迅速自我增值，与公司共同成长。

盛大游戏所特有的一系列培训项目，沉淀了大量品牌课程和专题：GMT系列课程（管理者培训），自上而下夯实管理团队；Young Talent（校招生培养体系）将培训与实践相结合，迅速促进校招生融入和成长；“微课堂”品牌持续推陈出新，同时推出“G客来访”，在内部分享的基础上，搭建起与外部的交流平台，进一步提升公司内学习和交流的氛围。

盛大游戏各项培训项目

文化环境： HOPE价值观深入人心，提供人才发展优沃土壤

2017年陆续推出的《HOPE年度封面人物》，将价值观理念故事化、形象化、娱乐化。除此之外，举办的多个主题文化活动，将HOPE与部分传统节日相结合，进一步促进企业文化深入人心。

作为行业率先步入成人礼的企业，盛大游戏十八年来在文化方面有着深厚的沉淀，“HOPE”作为盛大游戏的核心价值观（诚信透明、主动担当、工匠精神、活力进取）也充分诠释了盛大游戏的文化氛围，为人才发展提供了优沃的土壤，让一群有着共同价值观的盛大游戏人，以整齐的步调朝着目标迈进。

盛大游戏文化活动

激励机制：创新内部管理机制，推动人才价值实现

盛大游戏鼓励人才在公司内部的横向流动，推出关键岗位竞聘制度，让优秀的人才充分发挥潜能，创造人才自我成长的空间和条件；关注专业人才的晋升发展，透过各类专家委员会，帮助专业人才建立个人品牌；激励机制的不断迭代更新，在实现公司增值的基础上充分实现人才的自我价值。

在管理机制上的不断探索优化，使得盛大游戏为人才提供稳固的发展平台，从而沉淀卓越的组织能力，实现企业的基业长青。

2017年盛大游戏在游戏行业全面发力，稳居行业前三，并持续巩固“TNG”阵营优势。以人才作为最核心竞争力的盛大游戏，或将在“引进、培养、文化、激励”“四轮驱动”成就卓越人才的战略目标下，实现企业稳健发展，推动行业持续前行。

对于任何企业来说，人才培养和管理不是短期命题，需要用心长久地去做，这与盛大游戏坚持的“匠造”信仰一脉相承。过去，现在，未来，盛大游戏表示将致力于为人才打造一个更高起点的实战平台、更迅速的成长平台，助力人才成就价值、实现梦想。