近日，腾讯互娱公布了一组TGC大会的概念海报，黑色背景上，用展开的翅膀、张开的双手、聚光灯等形象做对比，突出了“V”字的样式。而海报的主题为“第V次出发”，代表了腾讯互娱将在“12月9日”当天，公布一些大动作。

通常来说3月份的UP大会才是腾讯互娱惯例的重大举措推出节点，像这样在年末有准备的做些什么，并不是他们一贯的风格。

更何况，腾讯游戏已经在Q3超前完成了全年的KPI，也有腾讯内部人士表示，两个季度就完成了。而仅第三季度，其手游营收就几近百亿，同比增幅达到87%，按理来说，他们已经可以轻松地享受年前的这几个月了。

回顾2016年全年，腾讯的市场动作本就不少。比如3月份，先后与市场上最后几大MMO游戏IP建立合作关系，结合UP大会公开的产品阵容，又一次巩固手游MMO的市场；6月份收购芬兰创意巨头Supercell也引起业内不小的轰动，也可以看出腾讯在资本收购方面的运作和布局之广；9月份腾讯的市值超过中国移动，成为亚洲第一；同是9月，《梦幻诛仙》上线，试图与网易争夺回合制手游市场大盘；最近，在单机游戏、H5游戏领域，都能看到腾讯的热门新闻。

既然一整年都没有消停过，腾讯为什么还要在目前的节点，酝酿大动作？而承接今年发生的几件大事，接下来腾讯将会继续强化资本收购，或是公布重点产品、重要策略，还是推出别的什么重大举措？

我们不妨先从海报中的信息来做分析，这组海报具体如下：

追梦的翅膀

是你不变的初心

在无法丈量的极限中

勇敢飞

无所谓

你永远不知道

这束光下

下一秒会发生什么

激情，荣耀，还是梦想

一切都将始于光

志同道合的相遇

注定成就新的传奇

位热爱死磕到底的岁月

终将点亮属于

你们的荣耀旗帜

每一次欢呼

每一次呐喊

还有那些不曾离开的目光

是对这份热爱最好的回想

仅凭这几段文字，或许很难猜到腾讯互娱这次的目的，但结合官方公布的信息来看，其表达的意图就比较清晰了。

可以说，这一组海报所指的内容，意在承接腾讯互娱在此前的四次重大举措，也就是“竞技的快乐、文字的魅力、光影的感动、次元的撞击”。不难看出，这分别对应了腾讯互娱的四大业务：游戏、文学、影业、动漫。再结合“第五次出发”的概念来做猜测，这次的大动作，很有可能与腾讯互娱的第五大业务有关。

要知道，不论游戏、文学、影业，还是动漫，腾讯互娱的每次业务展开，都意味着对应领域的巨大变革。就拿我们最为熟知的游戏行业来说，从最早腾讯以轻度游戏介入市场以来，每一年的市场几乎都在诞生新的概念，热门的领域也在陆续转变，而腾讯往往能够走在市场前列，凭借海量用户数据衍生出的成熟方法论，做到如今的体量。

在这期间，有的领域因为腾讯的介入，而变得更为竞争激烈，如最早的休闲，到如今的MOBA、FPS，而有的领域则诞生了更多的机会，如端游IP改手游。所以对于被介入的领域来说，这既是利好，也是挑战。

那么关键的问题来了，到底会是什么业务？

结合今年市场最大的动作，以及腾讯自身已经曝光的相关消息，葡萄君认为最有可能的，是VR/AR、H5、TGP，以及电竞这四大领域，我们逐一分析。

VR/AR

虚拟现实、扩张现实的火热已经不是一天两天了，特别是VR领域随着Oculus、HTC Vive、PSVR等硬件的逐渐成熟，事实上这部分市场已经在逐步成型。而游戏VR/AR领域，相关游戏的使用场景可以说被商业化的程度最高，同时试错研究的机会也最多。

尤其是索尼对PSVR的布局非常成熟，基于PS主机平台的用户积累，这些忠实且核心的玩家为PSVR的第一批销量做出了最大的贡献。据统计，PSVR仅仅发售四天，就卖出了6.5万台，形势大好。

PSVR《石巨人》

同时PSVR的内容储备也非常充足，不仅索尼拉拢了多家日本及海外实力厂商，其对开发者放宽政策的举措，事实上也吸引了众多中小开发者的参与。就拿PSVR首发游戏阵容来看，9款游戏中4款出自中国开发者之手。另外从游戏销量来看，话题作《夏日课堂》的下载版销量就超过2.7万，购买率达100%。

而且不仅仅是索尼的PSVR，事实上Oculus、HTC Vive，甚至微软的HoloLens，也都在做着各自的市场布局和内容延伸，对开发者的扶植也各有利好。从大的趋势来看，VR必然是今后值得探索的领域。

只是国内VR/AR行业由于资本的大量介入，导致了不小的反弹效应，行业的热度并没有之前的高昂，不过另一方面，过热后的反弹也为市场过滤了一部分不专注于内容的厂商，事实上留下来还在做的公司，或多或少手里都攥着不少内容。这也是市场今后的一大潜力股。

由此看来，VR/AR行业虽然没有如同过去的几大行业一样快速迎来增长期，但对于腾讯来说，进入这个领域不仅市场空间不小，商业化的模型也有成功案例可循。加之与AR概念有所重合的《Pokemon GO》也起到了大众普及的作用，甚至有传言腾讯有意代理这款游戏（后被辟谣）。所以综合来看，即便面对更多的不确定性（与手游相比），腾讯介入的可能性还是存在的。

H5

H5，特别是H5游戏，可以说是最近腾讯相关爆料中，最受人欢迎的一个，不管是噱头还是造势，甚至是腾讯自己的回应，总能看到业内对其的种种猜测。当然，出现这样的情况也是理所当然的，毕竟H5的概念已经不算新鲜。但从《神经猫》到现在，它整个发展过程中已经历了其他好几个概念的此起彼伏，唯独H5还没有遇到大的起色。

事实上这个过程中已经有不少厂商做出了不小的成绩，比如月流水五百万、近千万，产品形态也在不断丰富，从轻度挂机到重度ARPG都有开发者在尝试，更何况，引擎方给出的支持也不小。只是在葡萄君看来，游戏还是无法完全呈现H5在使用场景上的特性。

简单来看，《神经猫》之后，几乎没有哪一款H5游戏能够达到H5广告的传播度。对比腾讯吴亦凡、陈伟霆、薛之谦的H5广告，可以发现能够被重现的社会化传播效应，往往创意都是不可被复制的，能复制的只有创意的标准化生产过程。但是对游戏而言，它的结构更趋向于模板化，更要求用户在其中重复自己的行为，而不是像广告那样，激发用户从未有过的反应。

如果换个角度不做大传播，而做分发导量堆数据，这又与手游没有太大的区别了。在H5游戏与手游用户高度重叠的情况下，手游的品质提升，以及网络条件的逐步优化，H5的条件能否跟得上用户需求的抬高，这个问题一定会给这个领域带来更多的困难。

当然，腾讯此前召集H5游戏开发者座谈交流，无疑给开发者打了一针强心剂，虽然没有后来媒体所曝50亿KPI那么夸张，但腾讯确实在推进相关的业务，而且手Q和微信两大平台都会参与发行，发行策略更是与手游业务一致。至少，依附大渠道，接受海量用户的冲击，必定会给H5产品带来更多的提升机会。

只是葡萄君还需要友情提醒一下，鉴于H5游戏非常依赖手Q、微信等社交平台，或是其他渠道的传播，期待腾讯将其单独分割成为一个业务，或许还不太现实。如果考虑H5这种形态的所有产品，可能性还会更大一些。

TGP/单机游戏

不得不说，单机游戏领域最近真的很火，特别是在玩家群体中。最大的原因，可以说就是围绕Steam展开的各式各样的营销、促销活动。这直接导致了过去一年内，Steam在亚洲地区的营收增长了500%，同时中国地区的用户数量，达到1000万以上，位居世界第三，人均拥有游戏数也排在世界前十。

在这之前，国内单机领域一直存在断档。一方面是优质单机产品跟不上大环境的变化节奏，即便有不错的产品出现，往往仅能依靠玩家自发传播和搜索。另一方面，固有的销售模式没有类似手游的大体量渠道，买断制付费很难有成效。本就低产薄利的单机游戏，很难在这种条件下获得好的市场回报，更何况，对惯于盗版和免费资源的大众玩家来说，他们还很难完全认同单机的收费模式。

然而Steam的出现侧面反映了玩家的需求，其采用的淘宝双11式打折销售的模式，触动了大众的消费心理需求。事实证明，并不是单机游戏市场没有需求，而是单机游戏需要更好的渠道来接触用户。

再加上Steam的套路已经众人皆知，可以说只要有好的单机游戏，以及好的途径来让玩家知晓它们，那么结合一些福利，做好销量或许不再是那么难的事情了。

而在近一段时间，我们能看到越来越多的单机游戏、独立游戏出现在主机、PC平台，比如已经上架的《ICEY》《蜡烛人》，还有此前葡萄君报道的《代号：硬核》，他们都是近年来国产单机游戏中，具有较高品质，内容可圈可点的佳作。

总结下来，要做大这个领域的基础条件都已经触手可及，而腾讯除了《饥荒》之外，其对《使命召唤》《FIFA》等大作游戏的关注，包括此前推出精品独立游戏手游专区的动作，都可以为这块业务做铺垫。

但就如H5游戏面临的问题一样，不论TGP这个平台，还是单机游戏这个概念，都与腾讯已有的业务重合度较高，将它独立分割为第五大业务的必要性并不高。

电竞

提起这个领域，葡萄君首先想到的疑问是《英雄联盟》做了这么多年电竞，做到这么大的影响力，不应该更早就独立出电竞业务吗？仔细追究这个问题，其实不难找到原因：从端游电竞，到现在的移动电竞，变化真的不小。

早期，《英雄联盟》在电竞市场的业务扩展吸取了《穿越火线》端游的经验，从网游模式转变为网游+电竞模式，按照借势推广、构建赛事体系、扩散给大众的步骤，稳扎稳打做了五年。

如今《英雄联盟》从高端玩家到普通玩家再到赛事观众一应俱全，产业链从高端赛事到线上线下体系覆盖完备，商业模式从官方包装选手明星到网络主播淘宝店自力更生，一个高效运作的生态圈早已就位。而这套体系，这套方法论，可以说一直沿用到现在的移动电竞中。

腾讯在这一方面优于其他厂商的地方，就在于能够相对到位地执行赛事的搭建。要知道，举办一场线下赛事会遇到非常多的困难和阻碍，由于影响的因素过多，其中任何一个环节的参与者出问题，都可能带来不可忽视的后果。国内因此而饱受玩家诟病的赛事，并不少见。

到了移动电竞，玩家的使用场景从网吧转移到手机，电竞赛事的概念本身就变化不小。其中最关键的一点，是用户群的迅速扩张。过去的电竞用户多集中在PC玩家群，而手游开拓的更广泛的大众，成为了移动电竞的重要组成部分。

可以看到除了已有的TGA赛事专攻电竞以外，手Q也在打通资源，与腾讯互娱、腾讯网成立企鹅电竞，微信也在通过举办WGC赛事，来搭建自己的电竞业务。可以看到与过去不同的是，腾讯的主力平台都在尝试打通电竞业务。

而如今电竞的市场大环境可以说前所未有的良好，教育部批准电竞专业、文化部成立电竞分会、体育总局出面站台并且制定行业规范，甚至央视也正面报道电子竞技，肯定行业发展。对比过去被称为电子海洛因的年代，电竞如今的前景几乎是一片光明。

首届全国移动电子竞技大赛（CMEG）中，体育总局表示2015年电竞市场整体规模已达270亿元

回归产品本身，PC电竞的产品可以说已经被腾讯包揽得差不多了，同样的情况，在移动端其实也一样。《王者荣耀》的数据葡萄君就不赘述了，称其为又一款国民游戏相信不为过。而除了这款顶梁柱产品，腾讯在移动端还有如《穿越火线：枪战王者》《全民突击》等重度产品，以及一系列中轻度产品，他们都可以打造赛事。腾讯又何乐而不为呢？

所以相较于前文提到的三个领域，电竞或许更有可能成为腾讯互娱的第五大业务板块。

新宠不论是谁，腾讯只会更加投入

当然，葡萄君上面所说的内容，只不过是从腾讯互娱这则悬念海报而延伸的猜测，真实情况只有腾讯自己知道。但葡萄君认为，如果真要推出第五大业务，那么它必须具备一定的条件和特点。

首先，必须能够和文学、游戏、影业、动漫的概念属于同一个等级，没有归属之分；其次，必须具备完整的生态圈、用户群；第三，必须有足够明确的变现途径；第四，必须能够影响更多的用户。除此之外，如果它还能与其他业务在某种程度上进行IP转换，那肯定就是最适合腾讯互娱当下业务结构，以及泛娱乐运作模式的领域了。

而不论接下来腾讯互娱会曝光什么内容，毫无疑问这都是他们对这一年发生的大小事件的回应，而且很大程度上会影响到来年的策略（从这个时间点的选择，和官方的强调程度就能看出一二）。同时随之而来的，必然是大量的资源注入和内容迭代，或许行业又要经历一轮大的转变。