3月9日，“蜀山论剑”——2016中国首届台影游高峰论坛在合肥翡翠湖召开，蓝港互动CEO王峰分享了《蜀山战纪》影游联动的经验。以下是部分演讲实录：

要做好影游互动非常非常难，去年多少公司买IP，又有多少公司成功了？

这次《蜀山战纪》电视剧收视率破1，手游也占据了畅销榜前十的位置，对此我有三点体会：

第一，IP要足够年轻。

我断断续续看了10年的游戏工委的产业报告，移动游戏，包括PC网游，有70%的受众都在18-24岁。15年前是这个数字，15年后还是这个数字。现在说核心用户群体是90后，95后，但事实上，现在90后已经是这个核心群体的上限了。

岁月变化太快，很多IP不适合做游戏，不是因为不火，或者没有游戏气质，或者没有女生喜欢。这是因为IP不够年轻。金庸、三国、武侠、西游、玄幻等老IP已经滚滚长江东逝水，我们只有抓住当下。换言之，IP要足够年轻。

第二，要注重社群化的设计。

影视制作的流程更加工业化，而游戏制作需要服务化的流程。虽然它们之间的题材、节奏、惊喜感很相似，但玩一款游戏不只要求操作体验有多优化、剧情有多生动，主线贴不贴近这个内容，它还要要有社。

游戏是仅次于陌陌、微信的，细分领域的社群化产品。你玩网游，不小心成了家族族长，帮派领袖，那你可能会忙的没时间看电影。因为7-9点就是帮派最活跃的时候。

更多的问题在于，游戏设计在不断发掘纵向社交机制的同事，还在拓展横向的内容，这是非常困难的。电视剧可以拍完一部拍下一部，但游戏需要不断更新版本，让人玩很久很久。用户越来越多，要留住他们非常困难。这里要有非常多的，社群化的设计。

第三，要在管理上做深入思考。

蓝港做影游联动以来，有非常多的影视剧、导演、制片人找我问能不能做游戏。但这里有一个误区，他们只在作品火了之后才过来谈。但事实上，我们必须很早谋划资源的渗透，才能更好地完成产品制作。

一个影视剧刚火，然后才要卖给游戏公司，这就是碰运气，而碰运气是很难成功的。联动机制需要有更好的管理思想。蓝港愿意和更多的资源方合作，在更早的时候思考影游联动的问题。从立项就开始规划。

我感觉影视制作像VC或者PE，很可能投了一个就赔掉，也可能你要火我就加钱。面对这么大的风险，如何共赢？是成立合资公司，还是成立联合项目组？类似的管理问题非常值得探讨。