4月27日，蓝港游戏产品战略发布会在北京正式举行。大体上看和大厂的发布会并无不同，高管演讲、产品演示、合作伙伴站台、开启战略启动仪式，该有的元素一个不少。可是整场发布会却始终给我们这样一种感觉，这不是熟悉的蓝港式的发布会。它更像是王峰要把拿了9年的蓝港火炬交接出去的一场仪式，从头到尾透露着传承的情绪。
说起传承，现场的几个细节展露无疑。
开场嘉宾，不再是我们熟悉的王峰，而是换成了蓝港的联席CTO陈敏。尽管以技术主题作为开场总让人觉得有些奇怪，但是王峰还是决定让陈敏在自己之前上台演讲。
随后的王峰上台，特意解释了为何不是自己开场。“因为上次影业发布会同事说你讲完基本上发布会就结束了，我很自责。今天是产品发布会，我真心希望大家可以留到最后一个演讲者讲完，仔细听听我们蓝港的产品计划。”
显然，一方面王峰表明自己放权的姿态；另一方面他希望自己伙伴们的第一次登台能够得到大家的支持，传承之心显而易见。
蓝港为什么能在国内竞争如此激烈的市场环境，九年历经端页手三大平台仍然停留在大家的视线当中？王峰抛出了这个问题，但他又一次选择了“让位”，“我自己的体会，这不是我干的，越来越多产品不是我干的。实际上，蓝港在最近两三年时间里极其重视合伙人建设，公司的管理体系越来越清晰，给能人窗口，给年轻人机会，让正处于荷尔蒙释放期的厉害的人设计游戏。”
过去的王峰可以从市场判断，从产品分析，从战略部署来回答这个问题，但是这一次，他选择把光芒留给同事。不仅如此，他更提到了蓝港没有管理团队，只有合伙人。
这是我们第一次见到蓝港的CTO陈敏、第一研发中心负责人赵军、第二研发中心负责人梅嵩、发行中心总经理冯海利、蓝港美国负责人Roy Liu在这样的公开场合发表演讲。
我们能够看到真诚，每个人都用心的准备了演讲内容，至少在现场没有提词器的情况下很流畅的完成的演讲；
我们也能够看到些许套路，比如一定要提到做游戏的初心，比如还明显能够看到肢体上的拘谨。
但，这或许就是今天蓝港和王峰的态度，行业在发生变革，人也在发生变化，大部分10年以上的游戏公司中，都有着从70、80到90后至少三代人共事的情景，甚至现在95后也已经登上舞台了。
所以，看到这样的场景颇有些行也上，不行也得上的意味。
在发布会后的媒体采访间内，王峰同样在更多时候选择交出话筒，把更多的回答机会留给自己的伙伴们。或许是不愿意给自己的伙伴太大压力，在其他人回答问题的时候，他都没有盯着看，而是把视线转向了手机。
人在紧张的时候会不自觉的表现出一些肢体语言，玩手机也是其中一种。我们猜想此刻王峰的紧张，或许是来自伙伴们能否应对好媒体尖锐的问题。
王峰为何一定要做这样的改变？时至今日，我们已经不能把蓝港称之为一家游戏公司了，因为蓝港已经有了自己的影业和游戏，加上去年成立的斧子科技。多条腿走路，在拥有更广阔的市场前景的同时，也承担了更高的失败风险。偏偏王峰是一个不服输的人，在媒体采访上他也表达了做电影、做主机他都不想做一锤子买卖的想法，要像做游戏一样坚持。
坚持的代价或许是他在蓝港游戏的时间只能有过去的三分之一，甚至更少。而面对腾讯、网易对市场的进一步统治，有实力的老牌厂商又纷纷选择抱团腾讯。形势只比三年前蓝港宣布转型手机游戏的那个时期更加严峻，这也让王峰感到不能再一个人扛了。
事实上，无论是赵军、梅嵩还是冯海利，他们都是07年一路跟着王峰走到了今天。但是说到蓝港，大家都知道这是王峰一个人的公司。
三年前，蓝港凭借《王者之剑》成功转型手机游戏，有谁知道梅嵩是这款游戏的负责人呢？但这一次，王峰却不想再一个人战斗了。
本次发布会还有哪些值得关注的数字，我们在文章最后为您整理了出来：
两个平台蓝港会进一步重视主机和VR平台，并且多款新作都采取了多平台开发。
三年上一次蓝港游戏开整体的发布会还是三年前，当时蓝港的主题是“请叫我手机游戏公司”。之后三剑大获成功，蓝港赌对了手游这条路。
十款游戏蓝港今天一共发布了十款游戏。其中六款自研产品，分别是《蜀山战纪之剑侠传奇》、《苍穹之剑2》、《捉妖记》、《王者战神》、《大话蜀山》、《Alpha Girl》，四款海外代理、发行，分别是《黎明之光》、《雷霆舰队》、《Raid of Glory》、《萌萌芈月传》。
