根据去年的《中国游戏年度产业报告》，2015年中国网页游戏市场实际销售收入为219.6亿元，同比增长仅为8.3%；而移动游戏达到了514.6亿元，同比增长87.2%。在2014年时，移动游戏市场产值才刚刚超过页游，仅一年的时间，就变成了页游的两倍还多。

多名数据分析师向葡萄君证实，从去年年底，页游市场就已经衰败。但事实上，这个时间节点应该更早。只是去年xx网卯足了劲砸一款《xx世界》，将这个时间拐点硬生生地往后延迟了不少。所以那时你会在多个视频网站看到“你的时间非常值钱”的广告。虽说并不是靠一款产品就能撑起一个市场，但去年叫得响亮的页游产品，除了几款老产品，也就这一款《xx世界》了。

我特么当然知道我的时间非常值钱

不出意外的话，只看今年上半年的数据，在手游市场的冲击和挤压之下，页游市场或许会呈负增长的态势。当然，葡萄君的预测可能并没有那么准确。

一年多的时间以来，页游市场到底发生了什么？

用户：核心用户基本不变，边缘用户被手游带走

对于页游，可能大多数人的印象基本上还停留在“低劣的画面，low、俗的广告”等概念上。

事实也是如此，这跟页游兴起之初的推广方式有一定的关联。页游的主要推广渠道为网盟，成本低、用户量大，但从网盟过来的用户都比较复杂，因此通常会使用那些比较有娱乐性，或是带性暗示的图文来吸引用户。但现在，天神互动CEO石波涛表示，“用这些手段已经没什么用了。对核心的页游用户来说，只有游戏内容才能打动他们。”

比如你可以看到这样的广告

自2010年的启动期，到2013、2014年页游的巅峰时期，3~4年的时间，页游用户基本完成了沉淀和洗牌。在这个过程中，页游的核心用户基本没有发生变化，而那些没花多少钱，没结交什么朋友、仇人的用户，属于没有深入玩的边缘用户，这部分用户可以随时转移。毕竟手游更灵活，休闲程度更大，对时间的碎片化利用率更高，上个厕所就能玩，但页游就不行，因此大部分边缘用户都被手游给带走了。

但另一方面，在页游中留存下来的核心粉丝，灌注了大量的时间、金钱，还结交了一大批较为活跃的好友、仇人，这部分用户属于相对稳定的群体，他们并不会受新兴市场的冲击。就这个结果来看，如果我们回头看某个领域的手游市场，除了抓住该类型的核心用户，不少厂商都在想尽办法，用各种手段来抓更大范围的“泛用户”——而页游，基本不可行。

那页游用户总量持续下滑，还有新增吗？

有，但跟手游相比已经不是一个量级的了。一直到现在，页游的主要用户获取渠道依然是网盟，并不像手游那样可以通过多种渠道获取流量。某些厂商也会拓展一些新的流量获取渠道，比如电视广告，只是总体来看，还是以网盟用户居多。

市场：并不会消亡，老产品会维持稳定

如果看现有的页游产品活跃程度，这一年多的时间里，成的产品并不多。

从页游的开服表现（数据来自9k9k，除腾讯平台）来看，2014年页游新开服203206组，同比增长82%；2015年为255541组，同比增长26%。数字依然在增长，而且看着也还挺吓人，到今天在比较活跃的周期，页游依然可以做到平均一天新开约2000组服务器。只是，开服数量还在持续增长，总体产值却几乎停止了增长。

2014年页游总开服203206组，2015年总开服255541组

的确，回头看看这一年来的页游开服活跃度，开服数量较多的新产品并不多，也就《xx世界》《x战神》等寥寥几款，其余的，基本还是那些《x天使之剑》《xx霸业》等老产品，有的自上线以来甚至都已经开服超过了两万组，至今依然保持着较高的开服频率。这也反应出，以滚服为主的页游，开服数量持续增长并不代表市场规模和用户规模也在成比例地增长。

根据9k9k统计，页游到今天一天也能开2000多组服务器

新产品跟不上，后继乏力，等到老产品无法再继续“大尺度”挖掘价值时，页游市场会不会就此消亡？

按照石波涛的说法，“页游还是一个依赖于PC市场的市场。PC市场不消亡，页游市场就不会消亡。”从某种意义上说，页游市场和端游市场存在一定的相似性，老牌产品会保持比较稳定的市场份额，整体下滑确实是趋势，“页游整体的态势，在去年、今年是往下走的，明年还会继续往下滑。”

一位数据分析师朋友告诉葡萄君，一款页游产品到底行不行，主要看开服。在品质相差不大的情况下，还得看有多少平台在推这款游戏，就看厂商是否愿意买量，这倒是跟手游很像。对比端游，页游还有“点击即玩，无需下载、安装客户端”，而且现今的不少页游品质都趋近端游等优点，那在运营模式等很多方面都和手游比较相近，还不如手游便利的情况下，受到手游市场的冲击和挤压，页游还有优势？

如果排除那一堆杂乱的UI，现在的页游品质还是很不错的

有，现在页游的优势，和端游差不了多少。

1. 当“微端网游”的概念出现之后，其实页游的品质，以及易用性、易上手的表现方面较以前已经有了很大的提升。虽然当用户进入一款页游之后，依然可以看到感觉很杂乱的UI堆叠，但仔细想想，大多数手游其实也都是这个样子。

2. 大多数页游产品的流量获取渠道主要还是网盟，导量成本非常低，而且部分直接从网盟过来的便宜用户，对产品的用户体验要求并不高。

3. 强社交。很多手游都没法做强社交，毕竟对于手游用户来说，同一时间几乎只能干一件事情，而页游，可以同时进行更多重度社交。

然而，还有多少厂商和团队，愿意在页游业务上死磕呢？

团队：要么转型，要么解散

葡萄君曾在某次盘点（200％野蛮增长过后，页游公司如今怎么样了？）中，细数了多家曾经的页游公司。我们可以看到的是，随着移动市场的崛起，多家曾经以页游业务为核心的公司都全面转型成了移动游戏公司（比如蓝港、飞鱼）。当然我们也能看到很多公司都处于页游、手游两手抓的状态，不过从其后来的市场表现来看，更多的还是将业务重点都放在了手游上（比如游族、傲世堂）。

就算是当初的多家页游运营平台，都做起了手游相关业务（比如51wan、4399），纯页游公司，也就剩下为数不多的那么几家了（比如趣游集团、9377页游）。

从页游产品的研发成本和品质角度，“一方面在于现在软件开发工程师成本变得特别高，以前一款页游的成本在300万~500万，而现在至少需要800万~1000万，因为整体成本的提高，有的页游团队承受不了，就转型做手游了。”石波涛表示，“另一方面，随着产品的研发成本和产品品质的提高，大家都会倾向于做一些长线的产品，不像以前花300万做一款产品，半年就消化掉了。这也是一个大概的趋势，做不出很好质量产品的页游团队，要么转型了，要么就解散了。”

如果只看美术建模，可以说现在页游比某些手游做得好多了

要么转型，要么解散，的确是大多数页游团队最终选择的道路。譬如成立于2009年的青果灵动，去年还不惜重金邀请了国内一线女星代言，与xx网合作打造了一款《x战神》。然而根据葡萄君前些天统计的暑期档产品储备，在今年2月被游族网络收购97%股权之后，青果灵动将推出首款手游作品，他们或许也将逐渐把业务重心放到手游上。

你看，纯页游公司又少了一家。

未来：页游、手游移植关系反转，还是死磕品质？

最早的页游普遍使用flash制作，而到后来技术手段变成Unity 3D之后，无法在网页中直接打开，所以需要一个小包嵌入到操作系统中，因而出现了“微端”。从现在的很多页游产品来看，大多都具备微端，类似于早些时候纯页游的“收藏夹”。当然，从本质来看，“微端网游”还是为了提升页游整体质量，提升用户体验。

这会不会成为以后页游的发展方向呢？可能，但不完全会。毕竟还是会有很多用户从网盟过来，对游戏品质和体验并没有那么高的要求。

另一方面，根据前文所提及的数据，从2014年被移动市场超越开始，页游市场的形势就不是很乐观，去年更甚，今年页游所面临的极有可能是一个更加残酷的现实。在准备这篇内容之前，葡萄君向多家曾经在页游领域颇具影响力的厂商征询意见，然而部分厂商都拒绝对此发表看法。

有的表示“现在对于页游不方便聊”；而有的则表示“公司业务已经以手游为主，对页游市场没有以前那么关注和了解”。总结起来，这部分曾经的页游大厂，或许是出于面对页游市场的颓势并没有太高的兴致；亦或者已经转型，全面拥抱手游市场。

对于那些已经将重心放到手游上的厂商，页游会不会已经成了鸡肋？

难道真的要放弃页游市场？

以做页游起家的天神互动为例，石波涛表示，“页游还是会做，只是我们可能会选择另外的途径。”

比如有的厂商正在尝试的是将做得好的手游产品移植为相同IP的页游。从Top 10产品也能看出来，游戏本身的内容和玩法是可以互通的，以前很多页游的玩法都被转移到了手游上。先把手游做出来，看市场反应，移植数据好的手游产品成本更低，成功概率也更高一些，无可厚非。

这大概又是手游市场挤压页游市场的一大“罪证”。

在葡萄君看来，页游市场的衰败已经是无法挽回的定局。

从端游市场抢食的时候，页游或许压根就没有想到会被手游抢食的一天。当然，就像其名字一样，“移动游戏”最大的优势自然是“移动”，这是连游戏市场里一直保持头牌地位的端游都无法企及的优势，而且随着智能手机的普及，移动市场享受到了十足的人口红利，这也是曾经页游不曾拥有的天然资源。

尽管手游市场已经变成了一片“红海”，但现在依然在对页游市场进行挤压，这或许就是所谓的“势”。市场的变迁，玩家的转移，可以让一个领域短短几年就从辉煌变成平庸。

当然，现在成功的页游产品仍然可以逆势而上，做到更高的流水。可市场终究不是靠一两款游戏就能撑起来的，而页游正在经历的是否就是手游未来要面对的呢？